คุณมีเทคโนโลยีที่เหมาะสมในการดึงดูดและรักษาผู้มีความสามารถระดับสูงไว้หรือไม่?หากคุณรู้สึกทึ่งกับคำถามนี้ แสดงว่าคุณไม่ได้อยู่คนเดียว ก่อนเกิดโรคระบาด ผู้นำมักจะใช้สวัสดิการแบบเดิมๆ เช่นเงินเดือนที่ดึงดูดใจหรือการจับคู่ 401(k)เพื่อโน้มน้าวให้พนักงานเข้าร่วมตำแหน่ง แน่นอนว่าการจัดเตรียมเทคโนโลยีที่จำเป็นสำหรับการปฏิบัติงานให้กับบุคลากรเป็นสิ่งสำคัญ แต่เนื่องจากพนักงานส่วนใหญ่
ทำงานจากสำนักงาน ผู้นำจึงไม่ต้องคิดถึงความต้องการด้าน
เทคโนโลยีที่อยู่นอกเหนือขอบเขตของกำแพงทั้งสี่ด้าน หรือผลกระทบต่อกลยุทธ์การเติบโต ของพวก เขา
อย่างไรก็ตาม เมื่อธุรกิจต่างๆเปลี่ยนไปใช้รูปแบบการทำงานแบบผสมผสาน มากขึ้น ผู้นำจะต้องขยายมุมมองเกี่ยวกับความต้องการด้านเทคโนโลยีให้กว้างขึ้น น่าเสียดายที่มีเพียงไม่กี่คนที่หยิบเสื้อคลุมขึ้นมา
ตัวอย่างเช่น ในการสำรวจในปี 2564 พนักงานหนึ่งในสามกล่าวว่านายจ้างของพวกเขาไม่ให้ความสำคัญกับการลงทุนในเทคโนโลยีไฮบริดที่เป็นมิตรต่อการทำงานที่ดีกว่า ไม่น่าแปลกใจเลยที่สิ่งนี้ส่งผลต่อความตั้งใจของพวกเขาที่จะอยู่ต่อ จากการสำรวจในปี 2565 พบว่าหนึ่งในสามของพนักงานกล่าวว่าปัจจัยสำคัญประการหนึ่งที่พวกเขาต้องการเปลี่ยนงานคือความหงุดหงิดจากการจัดการกับปัญหาเทคโนโลยีการทำงานแบบผสมผสาน บทเรียนมีความชัดเจน: หากผู้นำหวังว่าจะให้พนักงานอยู่เคียงข้าง พวกเขาจะต้องไม่เพิกเฉยหรือประเมินค่าเทคโนโลยีต่ำเกินไปซึ่งจำเป็นต่อการสร้างประสบการณ์การทำงานแบบผสมผสานที่ราบรื่น
ที่เกี่ยวข้อง: ตำแหน่งที่จะปรับใช้เทคโนโลยีที่เป็นนวัตกรรมเพื่อสร้างองค์กรที่ยืดหยุ่นและมีส่วนร่วมมากขึ้น
ช่องว่างที่ยากต่อการเติมเต็ม
เทคโนโลยีในที่ทำงานในปัจจุบันของเราส่วนใหญ่ได้รับการออกแบบมาโดยคำนึงถึงความต้องการของพนักงานที่ทำงานพร้อมกันทุกคนหรือจากระยะไกลทั้งหมด เนื่องจากวิธีการแบบผสมผสานนั้นใหม่มาก จึงมีเครื่องมือเทคโนโลยีไม่มากนักที่สร้างขึ้นโดยคำนึงถึงสิ่งนี้ (อย่างน้อยก็ยังไม่มี)
ตัวอย่างเช่น ห้องประชุมในสำนักงานของคุณอาจสร้างขึ้นเพื่อการเข้าร่วมการประชุมด้วยตนเอง ผู้เข้าร่วมประชุมนั่งรอบโต๊ะเดียวในขณะที่ผู้จัดการประชุมใช้จอภาพและจอโปรเจ็กเตอร์เพื่อนำเสนอต่อกลุ่ม เมื่อผู้คนถูกส่งกลับบ้านในช่วงที่มีการระบาดใหญ่ การประชุมแบบตัวต่อตัวก็หมดปัญหา ซึ่งหมายความว่าผู้เข้าร่วมจะแยกกันผ่านโซลูชันการประชุมทางวิดีโอ ผู้จัดสามารถแชร์หน้าจอของตนได้ และผู้เข้าร่วมประชุมสามารถรับชมการนำเสนอได้จากโซฟาที่แสนสบาย ง่ายพอ
แต่ ห้องประชุม แบบไฮบริดมีลักษณะอย่างไร? พนักงานบางคน
อาจเข้าร่วมการประชุมจากสำนักงาน ขณะที่คนอื่นๆ อาจโทรเข้าจากสถานที่ห่างไกล ประสบการณ์การประชุมของพวกเขาจะแตกต่างกันอย่างมากและอาจทำให้ปวดหัวได้ ในความเป็นจริง 71 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสำรวจในปี 2022 กล่าวว่าการประชุมแบบผสมผสานเป็นเรื่องที่เครียด พวกเขาระบุปัญหาเกี่ยวกับการแบ่งปันเนื้อหา การปล้ำสายเคเบิล และการเชื่อมต่อเสียงและวิดีโอเป็นข้อกังวลด้านเทคโนโลยีอันดับต้น ๆ
ที่เกี่ยวข้อง: วิธีที่ดีที่สุดในการเรียกใช้การประชุมแบบไฮบริดที่มีประสิทธิภาพสูงคืออะไร
คุณจะเชื่อมช่องว่างนี้อย่างไรเพื่อให้แน่ใจว่าทุกคนมีส่วนร่วมและมีส่วนร่วมอย่างเหมาะสม เรายังไม่มีคำตอบที่เป็นสากล แต่เรารู้ว่าวิธีที่บริษัทต่างๆ ใช้เทคโนโลยีเพื่ออำนวยความสะดวกในการทำงานแบบผสมผสานอาจหมายถึงความแตกต่างระหว่างพนักงานที่อยู่เฉยๆ กับการวิ่งหาทางออก ต่อไปนี้เป็นกลยุทธ์ในการตอบสนองความคาดหวังด้านเทคโนโลยีของพนักงานในสถานที่ทำงานแบบผสมผสาน:
ที่เกี่ยวข้อง: การสูญเสียพนักงานให้กับคู่แข่ง? พื้นที่ทำงานที่ทันสมัยช่วยให้คุณรักษาพื้นที่เหล่านั้นไว้ได้
1. อย่าปล่อยให้คนกระพือปีกในสายลม
เพียงแค่เตรียมอุปกรณ์ที่จำเป็นพื้นฐานให้กับพนักงานแบบไฮบริดของคุณ (เช่น คอมพิวเตอร์ที่มีไมโครโฟน กล้อง และลำโพงที่เหมาะสม) แล้วปล่อยให้พวกเขาดูแลตัวเองในขณะที่พวกเขาผสานรวมเครื่องมือดิจิทัลเข้ากับงานประจำวันถือเป็นความผิดพลาด น่าเสียดายที่น่าเสียดาย , ทั่วไป. จากข้อมูลของ PwC พนักงานมากกว่าครึ่งเพียงเล็กน้อย เท่านั้นที่ เชื่อว่านายจ้างของพวกเขาตอบสนองความต้องการของพวกเขาเมื่อแนะนำเทคโนโลยีใหม่ ซึ่งตรงกันข้ามกับผู้บริหาร 90 เปอร์เซ็นต์ที่พูดแบบเดียวกัน
ขาดการเชื่อมต่อตรงไหน? พิจารณาสิ่งนี้: ความล้มเหลวของเทคโนโลยีส่วนใหญ่เกิดขึ้นระหว่างการเปิดตัวและการใช้งาน บ่อยครั้งเป็นเพราะผู้ที่เลือกเทคโนโลยี แนะนำให้กับพนักงาน และฝึกอบรมผู้คนเกี่ยวกับเทคโนโลยีนั้นไม่ใช่คนๆ เดียวกับที่ใช้ทุกวัน ให้ทีมไอทีของคุณทำงานอย่างใกล้ชิดกับ “ผู้ใช้ระดับสูง”: คนที่จะใช้อุปกรณ์บ่อยที่สุด
Credit : ฝากถอนไม่มีขั้นต่ำ / สล็อตแตกง่าย / สล็อตเว็บตรง แตกหนัก